Behind Business - 如今的创业活动有这样一个突出的趋势,从外部看来,它被看作是一个“有魅力的职业”。 你认为成为一名企业家确实有一定的魅力吗?


Ricardo - 激励我们想要自己创业的最初原因之一是想要独立,并且赚取一些钱。但随着业务的发展,这些价值观会完全改变,我们的动机变得更加成熟。

首先,我们发现不可能快速致富; 然后我们发现,我们永远不会真正独立,因为我们开始把员工和投资人(如果存在的话)的利益放在我们的前面。 甚至他们的个人问题也很重要,例如婚姻,子女,债务等。我们需要确保我们的员工做得很好,只有保证这一点,我才能开始为自己考虑。 

当它达到公司创始人的财务和心理稳定的程度之前,可能需要很长时间;这个过程可能比想象中要花费的时间要长很多。在这个过程中,你学会了如何同时管理金钱,人和期望。Heptasense是我创办公司的第二次尝试,因为第一次尝试没有成功。

是什么激励你成为企业家,并且是第二次尝试创业?

 

 

作为一名企业家,我学到了很多东西。在为他人工作时,我们非常密切地关注那些已经开发和优化的结构。作为企业家,我们学会自己管理一切,并学习与他人沟通的价值。基本上,我们通过观测人们的工作方式来了解世界是如何运作的。这是一段丰富而有意义的人生经历,即使Heptasense关闭,或者需要从头重新开始,Mauro和我将也将获得独特的生活经验和知识。 例如,虽然我以前的创业公司失败了,但我有机会到美国,认识和了解,其他人和他们的文化。在这种背景下,我意识到如果我们能与身边合适的人合作,就有可能实现我们的目标。

你是怎样走到今天的?

 

我一直是一个好学生,也是一个富有创造力的人。例如,在我完成本科学位课程的同时,我得到了英国最好的大学之一的推荐,在那里直接免硕攻读博士学位。但因为接下来发生的一些事,最终我没有接受邀请。在获得那次邀请之前,我和其他三个朋友一起构想了我们的产品,并参与了沃达丰创业大赛,当时只是为了“有趣”,而且......我们赢了!我开始思考,“噢,让我想一想。创建一家公司应该比在从事研究工作更有乐趣。”当然,我们当时有着很多梦想,认为“沃达丰会购买它,我们会变得富有!”。当然,这一切都没能发生。他们邀请我们加入他们的孵化项目,给予我们支持,并提供产品开发的指导。同年,我们还赢得了葡萄牙最大的创业竞赛BES Inovação。在奖金的支持下,我们去了美国,当时我们都在完成硕士论文。不幸的是,我们最终没能成功实施该项目,团队解散了。几个月后,我开始和Mauro(毛罗)合作,我们一起创立了Heptasense。

您希望通过这些项目在世界范围内实现的影响是什么?

毫无疑问,是在我们现在拥有的东西的基础上继续探索。我努力在我的领域(安全)变得有影响力,但在我也积极参与那些和我有相同的价值观的项目。除了Heptasense,我还参与了一个名为No Bully Portugal 的社会项目,该项目采用创新技术来防止学校的欺凌行为。虽然这个项目和Heptasense是两个完全不同的组织,但我们结识了很多可以帮助两者的人,使他们更容易在个人,职业和社交层面实现任何目标。

您希望通过这些项目在世界范围内实现的影响是什么?

毫无疑问,是在我们现在拥有的东西的基础上继续探索。我努力在我的领域(安全)变得有影响力,但在我也积极参与那些和我有相同的价值观的项目。除了Heptasense,我还参与了一个名为No Bully Portugal 的社会项目,该项目采用创新技术来防止学校的欺凌行为。虽然这个项目和Heptasense是两个完全不同的组织,但我们结识了很多可以帮助两者的人,使他们更容易在个人,职业和社交层面实现任何目标。

“它(Heptasense)必须为社会带来好处,而不期待任何回报。我希望让这个世界变得更好,这就是让我每天醒来并且继续努力的动力。”

你的人生中做过的最勇敢的决定是什么?

有一些不那么美好的时光。当我在上一次创业时,我还是大学的研究员,并涉及到一场我自己大学的知识产权的官司中,尽管我已经证明了创业公司与所调查的专利不同。我没有选择放弃,并最终获得了知识产权。由于这个过程,我不得不离开学校,因为甚至有教授不愿意教教我。这给我带来了很多麻烦,并让我花费数千欧元聘请律师。我认为这是我作为一名企业家所做过的最勇敢的事:我是大学里最优秀的学生之一,而我愿意为实现梦想而放弃学业。

 

理查德布兰森爵士在他的自传中说,除其他的活动外,他不得不睡在他的唱片店里,那时他创业最初时的情形。

我完全理解和认同。我也不介意在机场过夜,而不是在公司支付的酒店上花费100欧元。我经常旅行,这笔钱可以很好地在现阶段用于公司的稳定增长。我在机场过夜,继续工作进程或探索我的个人项目。

你觉得找到联合创始人很容易吗?​

就我而言,这很简单,因为它很自然地发生了:Mauro和我在大学期间已经共同开展过项目。但总的来说,这很难,事实上,创始人是公司失败/ 成功的主要原因。当时,Mauro正在银行工作,后来他离职了,以便我们可以正式创建Heptasense。Mauro和我是两个非常不同的人,但不是在职业水平上;我们都有相同的愿景,所以我们相互补充非常好。我们拥有公司相同的股权,其中每个人都负责不同的决策。

你觉得找到联合创始人很容易吗?

就我而言,这很简单,因为它很自然地发生了:Mauro和我在大学期间已经共同开展过项目。但总的来说,这很难,事实上,创始人是公司失败/ 成功的主要原因。当时,Mauro正在银行工作,后来他离职了,以便我们可以正式创建Heptasense。Mauro和我是两个非常不同的人,但不是在职业水平上;我们都有相同的愿景,所以我们相互补充非常好。我们拥有公司相同的股权,其中每个人都负责不同的决策。

你如何处理不确定性?

相互信任,自始至终。我和Mauro都必须做出决策,但在不同的领域;他专注于产品,而我专注于公司本身。 事实是,即使进行了大量讨论,有时候也没有正确的答案。 如果我们已经对所有事情都有答案,那么其他人就已经在做了。但这也是创业公司精彩的一方面,因为它正在寻找可以产生成功的不确定性的解决方案,或所谓的黑天鹅,这是那些没有人正在等待的情况,并且突然变得非常壮观。

哪一个更难管理:时间,人,还是金钱?

这三者之间关联非常多,但也许还是时间。如果一家创业公司一开始就在市场中处于有利地位,那么它就面临很多机会,但不知应该走向何方。有时我们想要抓住每一个机会 - 在我看来是因为我们的野心 -因为它会在短期内带来更好的回报,但之后会产生时间管理问题,从长远来看带来的好处很少,再后来则会体现在人力资源管理中。

您如何面对在创业和生活当中,当你的家人和朋友们有时无法意识到你的困难和挑战时?

 

至关重要的是,我们亲人朋友与我们同在。我的父母对通过表达自豪感表示对我的支持,这对我很有帮助。我总是把家人放在最重要的位置。首先是家庭(包括女朋友),然后是员工,然后才是我的个人生活。例如,如果对家庭有任何承诺,这将是一个优先事项,即使我将不得不花费整夜努力来弥补它。获得他们的支持是其他一切运行得更好的先决条件。然而,拥有个人生活也至关重要;否则,你也是不可能成功的。例如,做运动必不可少。我以前的空手道老师曾告诉我"如果你要求别人帮忙,请去问一个非常忙碌的人,因为他们总能找到时间给你。”这是真的!如果我们决定为我们喜欢的东西设置一天的时间,我们将自动让自己在那个小时进入状态。我们决定为自己分配一段特定的时间,并尽可能固定下来。

你如何定义成功?​

你感到快乐,而且源自内心深处。我认为有两种类型的“成功”:一种是“人们如何看待你”的成功,另一种是“你感觉如何”。在新时代的社交网络中,人们太多地关注第一种类型的成功,几乎就像“假装,直到你成功为止”。其他人如何看待我们会影响到我们的感受,即使它是肤浅的,也不能带来真正的幸福。

这就是“我们希望被视为别人希望我们看到的东西”。

对,就是这样。我们永远不会满足,因为相对于过程和方法,我们更重视结果。但是越来越多的人开始欣赏人们实现目标的方式,而不仅仅是关注最终结果。这样很好,因为那是现实生活的教训。

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